2024年6月至8月期間，金水科技利用周一例會時間開展“十分鐘管理課”培訓，此階段培訓以“執(zhí)行力”為主題，進行了十期，收效顯著。

執(zhí)行力管理在企業(yè)中的重要性體現(xiàn)在確保戰(zhàn)略實施、提升競爭力、促進持續(xù)發(fā)展和強化管理者執(zhí)行力等多個方面，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。

公司選擇《華為執(zhí)行力》一書作為教材，由公司管理顧問高東平擔任講師,組織中層以上管理人員利用周一例會會后十分鐘開展執(zhí)行力管理培訓。培訓內(nèi)容從工作實際出發(fā)，高度結(jié)合公司在管理方面存在的顯著問題、管理者在管理能力上的薄弱點，同時對照公司的管理目標而制定。課程內(nèi)容包括了“以商品化為導向”、“工作一次就做對”、“嚴謹認真，徹底解決問題”、“事后回顧，并獲得改善”、“總結(jié)，總結(jié)，再總結(jié)”等主題。在聽完講師對培訓內(nèi)容的講述和解析后，由公司負責人首先分享自己的感想和收獲，并結(jié)合培訓主題和公司實際做出相關管理指導；隨后抽取兩名管理者代表結(jié)合自身的業(yè)務情況，分享心得和工作管理思路。這種“分享互動+學以致用”的學習方式，使受訓者得到多元的啟發(fā)，實現(xiàn)了思想的碰撞和統(tǒng)一，既收獲了知識，交流了業(yè)務，更加強了部門和業(yè)務溝通。培訓對于將執(zhí)行力管理在公司整個業(yè)務鏈的貫穿，實現(xiàn)全員齊抓共管起到積極作用。目前，十期培訓內(nèi)容已整理成冊，作為公司內(nèi)部培訓資料留存、學習。

不積跬步,無以至千里；不積小流,無以成江海。金水科技將抓住有效時間，充分利用每一次可以集中學習的機會，將“十分鐘管理課”堅持下去，為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。